从奴隶到将军——我的职业打工生涯

第一次总是令人难忘的，无论成功还是失败，也许我们有过不尽相同的经历，羡慕过拿着锃亮公文包、穿着名牌衣服职业经理人！

　　春秋沐浴，冬夏恩泽，多年的职场生涯，历经沉浮磨难，蓦然回首，感触良多。说起最为刻骨铭心的坎坷经历，当属那次破格提升的鲤鱼一越。

    1995年刚读完化工专业，毕业出来后，我在广东惠州“华田集团”下属一家产生“标志”汽车空调配件的工厂做车间生产线组长，由于“标志”汽车市场发展空间滞缓等原因，我毅然辞职。碰巧东莞一家民营企业“东莞市鸿利粉煤灰开发有限公司”招聘市场总监，我踌躇满志的参加了应聘。凭着自己在大企业呆过几天、学到过的管理经验，加上学校里学来的化工常识。在强手如林的竞争对手角逐中，历经几次面试，还真的打动了领导，进入了市场总监为期３个月的试用阶段，尽管我从来没有市场部工作的经验。

　 “鸿利公司”是一家建材行业的民营企业，有着极强的家族管理导向和作风，而我作为一个“外来人”，因此意味着要面对企业文化多元性和微妙人际关系的怪圈

    我满怀无限憧憬和些许压力走马上任市场总监，不久憧憬就迅速萎缩，而压力却陡然增加，一切都大大超出了自己的想像。由于自己没有市场部工作操盘乃至领命执行的经验，而作为部门的主管领导，在公司总的大战略下，需要进行战略分解和战术论证，然后要形成方案并付诸实施，更可怕的是公司经营的产品在广东属于首创，所有的战略战术基本上都无从借鉴，需要从头做起。这使我刚刚上任便如坐针毡、焦头烂额，有些懊悔自己太过冒失和自信，面试时对主考官的滔滔不绝的豪言壮语现在看来好似对自己绝妙的讽刺，对于文笔又不佳的我，这的确是一份高难度挑战的工作。看着自己的几个部下，也似乎个个也在等着看自己的笑话，想到昨日老总远亲王度军请教如何把ｐｄｆ文件转换为ｗｏｒｄ那时我的神态情景，再加上那句“您大学毕业有文化，又是营销部老大，怎么连这个都不会呀”？我难堪之极，我百感交集，一筹莫展。

  　我深知在根基没有夯实之前新官上任是不能乱烧火的，因此我必须突破困局，找到团队核心的黄金圆心点，赢得他们的尊重。随着不断的融入，我又深深感到来自高层领导的绵绵压力，尽管来势看来不是很凶猛，但力道还是可以感觉到不少。比如：每次我的方案被副总、总经理审批时，他们总能指出一些不该犯的错误，并不断暗示我，要“进步”，找到工作感觉，争取顺利转正等等。我努力工作不断向行业前辈请教的同时，也渐渐感到了企业文化的复杂性，事态远不是努力工作、干好工作那么简单，我意识到周副总裁和陈总经理常常意见不和，有着些许股份的陈副总（陈广新）对高于他薪水外聘的副总颇有微词，常和我言之“不过如此，水分太大，徒有虚名”之类的话。而副总（周家果）来自国企高层，专业水平和行业深度不用质疑，但似乎对人际关系也很敏感，对我虚心请教问题耐心解答指导之余，也提示我对老陈敬而远之，伴君如伴虎，距离太近容易受伤等等。还有一些因素比如主管财务陈超洪据说在公司内部背景极深，常常不听老总吩咐，有人私下说他是大老板派来监督周副的，他也常暗示我找到自己的位置，好自为之，度势而为。